Google, Un Modelo Empresarial Innovador

Elaborado por: Dulce Ma. Castillo Flores, Silvia Velázquez Venegas y Carlos Martín Ramírez García.

Google, tiene éxito porque sus empleados son creativos.

Los empleados de google, trabajan y se relajan.

¿Te gusta tu trabajo?, ¿Consideras que tu trabajo es valorado y reconocido?, ¿Crees que pasas demasiado tiempo en tu trabajo?, estos son solo algunos cuestionamientos que muchos de los mexicanos se hacen a diario.

Según las encuestas del INEGI del 2009, al 74% de los mexicanos no les gusta su trabajo, tal vez una alternativa a esta situación sea el de implementar nuevos estilos y esquemas de trabajo, similar al de Google.

Google, es una empresa relativamente joven, fundada por dos intrépidos universitarios (Sergey Brin y Larry Page), que crearon un modelo de trabajo atractivo para sus empleados, ya que el 60% de sus áreas de trabajo están diseñadas para realizar actividades de ocio, como gimnasios, salas de masajes, áreas de descanso, salas de juego, entre otros lugares inusuales.

Esta empresa, no solo es atractiva por el estilo en sus áreas de trabajo, sino también es eficiente, porque se preocuparon en diseñar un esquema de trabajo, en el cual los empleados dediquen el 80% de su tiempo a realizar proyectos asignados y el 20% a proyectos libres.

La combinación entre un lugar atractivo y estimulante, con un esquema de trabajo con la proporción 80-20, permite que los empleados desarrollen su creatividad y fomenta el trabajo conjunto, porque dedican mucho tiempo a pensar en los proyectos que desarrollan individual o colectivamente.

Quizás este sistema funciona igual o mejor en otras empresas, sin embargo no todas las empresas tienen las mismas necesidades, corresponde a cada una generar un modelo propio e innovador que cubra sus necesidades, que fomente la colaboración y propicie el crecimiento.